一、与妈妈一起逛超市购物游戏中文版攻略

与妈妈一起逛超市购物游戏中文版攻略

逛超市是一件非常有趣的事情，但是有时会让人感到有些头疼。如果你想在超市购物时更加轻松愉快，不妨在妈妈的陪伴下玩一下这个超市购物游戏吧！下面是游戏攻略：

第一步：确定购买清单

在真正的超市购物中，我们一般都会提前制定好购买清单。而在这个游戏中，我们同样需要先确定要购买的商品清单。让妈妈列出需要购买的商品名称和数量，再和你一起核对一遍，确保清单准确无误。

第二步：规划购物路线

超市里的商品种类繁多，如果没有规划好购物路线，常常需要来回奔波，浪费时间和精力。所以，在逛超市之前，和妈妈一起规划好购物路线非常重要。可以先按区域分类，先逛日用品区，再逛食品区，最后逛水果蔬菜区。这样可以避免重复逛同一个区域，省时省力。

第三步：控制购物预算

超市里的商品琳琅满目，有时会让人有些眼花缭乱，容易产生购物冲动。所以，在购物之前要和妈妈商量好购物预算，严格控制购物数量和价格，避免超支。

第四步：搜集商品信息

在超市购物中，我们需要了解每个商品的品质和价格。通过看包装上的标签、询问售货员和对比不同品牌和包装的价格等方式，来搜集商品信息。在游戏中，可以让妈妈给你讲解每个商品的特点和品质，并和你一起对比不同品牌和包装的价格。

第五步：放置购物车并结账

在购物过程中，当我们选好了每一个商品，就可以将它们放置进购物车里。等到购物清单中的商品都选好之后，就可以去结账了。

和妈妈一起逛超市购物不仅仅是一种消费行为，更是一种体验。通过这个游戏，不仅可以锻炼我们的购物技能，更可以增强我们的亲子关系。快来试试吧！

二、我想开一家老百姓2元超市

说实话吧，那种公司都是骗人的，我给你说一个事，我的朋友加盟了一家奶茶店，他们公司地址在武汉，我朋友去的头一天公司给你安排的是3星级宾馆，我朋友还说不错，但是，你考察完了，交了钱，他就不管你了，想住在那可以，自己花钱，他们不管了，把我朋友气的没有办法，钱给了人家，就是人家狠，你自己用脑子想想就明白了，谁也不是傻子，我朋友就在那培训了2天，还不让你实践，你只可以看，我朋友说，后悔了，什么也没有学到，都是回来自己摸索的，

三、怎样才能把小型超市经营的更好攻略

要做好超市的生意，关键是要了解超市的经营特点，并能找出相应的对策。总结了超市的八大特点和超市经营管理的二十四条对策。

特点1：价格是超市渠道的敏感话题，消费者来这里期望能低价购物，超市之间的竞争焦点也是价格。

超市经营管理对策：

（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；

（2）特价促销；

（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；

（4）合理降低经营费用，强化成本优势。

特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。

对策：

（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；

（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；

（3）陈列模范店；

（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。

特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。

对策：

（1）仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力，受过专门业务知识训练，技能良好；

（2）多与超市搞联合SP，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；

（3）在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；

（4）特殊节日（圣诞节、复活节、情人节）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；

（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；

（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；

（7）尽供应商本分，做好售后服务；

（8）合同签订要专业、严谨；

（9）吸纳超市运作的专业人才，进行现有业务人员专题培训；

（10）教育并要求超市业务人员（包括理货员、促销员、业代）工作过程中须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦，如：A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止；B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观；C、较大量的生动化任务（如打堆头）避免在超市高峰期进行，如有需要可执行夜间生动化工作。

（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。